中小企业想要突围,改变是必然的。无论是从产品的创新,还是品牌的升级,都是需要做出顺应市场发展的改变,而“超级包装”正是改变很好的捷径。
2020年9月,距离明年还剩下4个月,很多老板任凭低迷的市场摧残,已然放弃抵抗。产品动销不了,低价策略让利润一再压缩,投入的推广费用如同石沉大海,带来的效果却微乎其微,企业的运营面对着前所未有的挑战。
伴随国内疫情逐渐稳定,国内经济正在加快恢复,连休5天的“五一”长假,更成为旅游行业难得的复苏良机,国内迎来今年旅游的小高峰,地域性特色美食应该如何结合2020旅游热度,把握发展新商机?
目前,在我国调味品消费结构中餐饮行业位列第一,占比高达40%,而2020疫情给餐饮带来的影响,对于调味品行业来说可谓是一次巨大的打击
2020年,注定是不平凡的一年。受疫情影响,产品动销不了,消费者不买账,传统商超和线下店铺能存活已是不容易。线下的低迷,让很多商家为了拉动产品销售,纷纷将销售渠道转移至线上。一时之前所有的商家,都走上了网红直播带货的销售渠道。
《让子弹飞》里说道:我是想站着,还把钱挣了。毕竟都2020年了,时代不一样了,玩法也不一样了。咋个不一样?有朋自远方来——必诛之。孔夫子估计要给气活了。你说这病毒给闹的,上哪说理去。
2014年的中国零售业很有趣,似乎大家都对自己的主业不感兴趣了,纷纷开始跨业,玩起了人家的生意。如果说2014年零售业的整合意识日渐明晰的话,那么2015年,将是企业多业态、业务多元整合、融合进一步发展的一年,即使保守地坚守2014年的中国零售业很有趣,似乎大家都对自己的主业不感兴趣了,纷纷开始跨界,玩起了人家的生意。